Una nueva vida #336 – Resolución de conflictos en el lugar de trabajo, parte 2

Una nueva vida #336 – Resolución de conflictos en el lugar de trabajo, parte 2
Dr. Michael Laitman en conversación con Oren Levi y Tal Mandelbaum ben Moshe

Resumen

Los conflictos en el lugar de trabajo obstaculizan el éxito del negocio, se expanden a todas nuestras relaciones y afectan nuestra salud. ¿Cuáles son las etapas para crear conexión y un enfoque integral en una organización?

¿Cuál es el rol de la gerencia durante el proceso de construcción de conexiones entre los miembros del equipo? Los gerentes participan exactamente igual que los demás. El objetivo es crear en la organización un ambiente familiar.

La naturaleza del hombre se explora, lo egoísta que es y que todos quieren pisar a los demás. Se discute cómo el ego nos destruye y mina nuestra salud. Las malas relaciones en el trabajo causan que la persona se ponga nerviosa, eso se transmite a la vida familiar y arruina el estado de ánimo de la familia.

Logramos reconocer el mal general y personal. Y a partir de ahí, nace el deseo de construir algo nuevo.

En un taller de conexión, los gerentes participan como todos los demás, son iguales a todos y dan ejemplo.

No tratamos de resolver problemas específicos entre la gente, construimos conexiones. Desde dentro todo se resuelve.

Hay preparación para talleres de emergencia que se organizan si inicia una discusión durante la semana. Todos se reúnen en círculo para hablar de cómo el ego reacciona en cada uno de nosotros y que eso es natural. Y todos en el círculo se conectan. No nos relacionamos con el argumento en sí, sino que hablamos de generalidades. Dentro de la atmósfera que se crea, la tensión disminuye. Si se crea una buena atmósfera, se reducirán argumentos y explosiones.
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De Kabtv “Una nueva vida #336 – Resolución de conflictos en el lugar de trabajo, parte 2”, 4/ene/14
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