Consejos de Cabalá – 28/ago/20

Pregunta: ¿Qué motivación para el equipo es más eficaz a largo plazo?

Respuesta: Sólo unidad, cuando los miembros ni siquiera necesitan comunicarse verbalmente entre ellos.

Pregunta: ¿Cuál es la mejor forma para evaluar a los trabajadores: por sus acciones o por el resultado de su trabajo?

Respuesta: Ambas. Si son trabajadores específicos de los que sólo se requiere un resultado, debería ser de acuerdo con el resultado. Pero si son personas creativas, quizás deberíamos evaluarlas según su participación general, su desarrollo mutuo, etc.

Pregunta: ¿Qué obsequios deben recibir los empleados de una empresa para aumentar su motivación?

Respuesta: El mejor regalo es el que hará felices a sus seres queridos. De esta forma los trabajadores se sentirán útiles, pues son verdaderamente dignos y respetados. Estarán orgullosos y sus familiares estarán orgullosos de ellos.

Pregunta: ¿Cree que a la gente le motivan las fiestas y viajes que organiza la firma?

Respuesta: Depende del equipo y del  objetivo del viaje. No es un asunto fácil.

Pregunta: Hay organizaciones que pagan a sus empleados por semana ¿puede esto motivar a una persona?

Respuesta: No lo sé. No consultaría a la persona, sino a su familia. En este caso, la familia está realmente vinculada a la empresa. La herencia de generaciones es un factor muy importante.

Pregunta: ¿Métodos como ver videos motivacionales, discursos, música y autohipnosis , son útiles para aumentar la motivación? ¿es útil?

Respuesta: Sólo al principio. Pero no es suficiente cuando se trata de un trabajo serio.

Pregunta: ¿Por qué a veces se tiene una gran motivación y luego desaparece?

Respuesta: Porque lo que antes era importante ya no lo es. Es decir, necesita una nueva motivación, para eso debe elevarse la importancia de la meta.

Pregunta: ¿Es normal que el hombre sienta que es importante, mejor y más exitoso que otros de alguna manera y que no puede hacer nada al respecto?

Respuesta: Por supuesto, ¿puedes matar su espíritu competitivo?

Pregunta:¿Recomienda tener charlas que motiven al equipo, una vez a la semana, por ejemplo?

Respuesta: Es una espada de doble filo ,porque planificar tales reuniones puede destruir la motivación si no es particularmente fuerte, pero cuestionable. Necesitamos pensar detenidamente si vale la pena traerlo a discusión.
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De Kabtv «Habilidades de organización» 28/ago/20

 

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