Pregunta: Un jefe debe ser capaz de controlar a sus subordinados y el proceso y resultados de las actividades. Un líder debe también pensar de forma sistemática, ver la imagen completa, no sus detalles ¿Cómo puedes cultivar los sistemas pensantes? ¿puedes desarrollarlo o es entregado por la naturaleza? Respuesta: Naturalmente, esto es entregado por la […]
Igualdad en círculos Pregunta: De acuerdo con las reglas de la mesa redonda, todos en el círculo deben ser iguales y tomar la decisión juntos, ¿Qué es esta igualdad? Respuesta: Inicialmente, el concepto de círculo incluye igualdad. No hay principio ni fin, ni senior ni junior ni inteligente ni estúpido: todos son absolutamente iguales. Esto
Guía para mesas redondas, parte 12 Leer más »
Comentario: Hoy el respeto por el maestro está cayendo rápidamente. En escuelas de educación media los estudiantes son violentos hacia los maestros. Se reporta una alta tasa de amenazas de alumnos a maestros. Muchos de ellos incluso recurren a las acciones. Todos buscan un ejemplo de un maestro al que puedan respetar y seguir y
Cuando el maestro se vuelve deseable Leer más »
Pregunta: ¿Qué o quién cambia a la generación: eventos históricos, desastres naturales, tecnología, valores sociales o un plan interno? Respuesta: Un programa interno. Pregunta: ¿Qué debe obtener la generación joven de la generación vieja? Respuesta: Deben obtener una actitud con respecto al propósito de la creación, con el fin de continuarlo. Todo cambia, excepto por
Consejos de Cabalá – 21/may/20 Leer más »
Antes de participar en círculos Observación: Una de las reglas del círculo es evitar las plantillas y los clichés y tratar de hablar con honestidad. El círculo sólo funciona cuando los participantes están lo más abiertos posible. Mi comentario: Antes de participar en círculos, la gente debe tener idea correcta de la metodología de la
Guía para mesas redondas, parte 11 Leer más »
Pregunta: ¿En cuáles casos puede la inteligencia artificial tomar decisiones y en cuál caso, pueden sólo los humanos tomarlas? Respuesta: La inteligencia artificial es una máquina. Si puede resolver problemas como calcular, lo hará. Si no puede, no lo hará. Nos confundimos confiando a las nuevas computadoras, tareas que sólo los humanos pueden hacer. Esto
Soluciones e inteligencia artificial Leer más »
Pregunta: El análisis comparativo de un líder y un supervisor u organizador hace posible entender mejor sus funciones. El administrador (supervisor) apoya, el líder desarrolla. El administrador se enfoca en los sistemas y la estructura, el líder se enfoca en la gente. El administrador se basa en el control; el administrador inspira confianza. El administrador
Administración y liderazgo Leer más »
Mesa redonda: necesidad de una base educativa Comentario: Mientras más avanzamos, más entendemos que el método de las mesas redondas, que es usado en muchas industrias, requiere de mucho entrenamiento. Antes de poner a la gente en círculos, necesitas darles cierto tipo de educación. Podemos ofrecer una mesa redonda sólo para reforzar las conexiones pero
Guía para mesas redondas, parte 10 Leer más »
Pregunta: En psicología, los conflictos se definen como contradicción, falta de acuerdo entre dos o más partes. Los conflictos existen no sólo entre civilizaciones, estados, naciones, religiones, sino también dentro del hombre mismo. Especialmente ahora que el mundo está en crisis, ¿cómo define el conflicto? ¿cuál es su esencia? ¿hay conflictos en la naturaleza? Respuesta:
¿Existen conflictos en la naturaleza? Leer más »
Elévate por encima de las opiniones opuestas Comentario: Cuando hablamos en círculos, el rechazo es muy común, especialmente si alguien dice cosas que son contrarias a mi opinión. Mi comentario: Debes estar feliz de identificar opiniones opuestas porque al elevarte por encima de ellas, puedes llegar al siguiente nivel de resolución de problemas. Tanto como
Guía para mesas redondas, parte 9 Leer más »
