Pregunta: Los economistas de hoy, señalan la motivación de los empleados como uno de los mayores desafíos. Las condiciones del lugar de trabajo, las bonificaciones y los aumentos salariales ya no funcionan. La base de la motivación cambió recientemente, en especial en la era del coronavirus ¿qué consejo puede dar a las personas que no pueden encontrar la motivación en ellas mismas?
Respuesta: Creo que pronto llegaremos a un estado en el que la gente comenzará a aullar de angustia, como lobos a la luna. Comprenderá que necesita motivo, fuerza y capacidad, más serias para salir de su estado de absoluta desesperanza. Empezarán a buscar a alguien que les pueda dar esta motivación y vendrán a nosotros.
Pregunta: Las investigaciones muestran que un jefe que tiene habilidad para escuchar a un subordinado tiene 13 veces más probabilidades de motivar al empleado a permanecer en su lugar de trabajo, que el salario ¿cree que esto tiene futuro? Pues, para muchos, el salario es la única razón para trabajar.
Respuesta: No. Llegaremos a un estado en el que la gente esté tan satisfecha con su condición material que no tendrá motivo para trabajar como esclavo. Comenzará a buscar sólo un componente creativo en su trabajo. Creo que llegaremos pronto.
Pregunta: En su opinión, ¿Cuál es la forma más eficaz de motivar a un equipo de trabajo?
Respuesta: La conexión y el logro de un objetivo especial, es precisamente en la unidad, donde se revelan enormes capas de trabajo sobre uno mismo y con los demás. Se comenzarán a revelar tales posibilidades internas, tanto propias como ajenas, que se verá qué eventos increíbles están ocurriendo en y alrededor.
Pregunta: ¿La gente que hace trabajo en colaboración obtendrá energía al trabajar con otros?
Respuesta: No sólo eso. Si están debidamente vinculados, sentirán un estado emocional y espiritual superior que les dará una recompensa que no verán en ninguna profesión. Percibirán todo directamente desde el deseo de autorrealización en equipo.
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De Kabtv «Habilidades de organización» 28/ago/20
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